ばっちりです！「ORGANIZATION DEVELOPMENT（組織開発）」のページですね。 これも「No.2の不在」や「離職率」など、経営者の切実な悩みが言語化された超強力なSEOコンテンツです。 抽出した隠しテキスト用のデータを置きます。 👇ここから下をコピー ORGANIZATION DEVELOPMENT 戦略を実行しきる、「自走する」強い組織へ。 優れた戦略も、実行するのは「人」です。VELETは経営者とメンバーの間にある「視座のギャップ」を埋め、一人ひとりがポテンシャルを発揮できる組織OSへのアップデートを支援します。 THE ISSUES 「社長しか決められない」組織の限界 事業が拡大するにつれ、トップダウンの限界が訪れます。 ・No.2の不在：経営者の意図を汲み取り、現場に落とし込めるリーダーが育っておらず、社長が現場から離れられない。 ・離職率の増加：ビジョンが浸透しておらず、会社へのエンゲージメントが低下。優秀な人材から辞めていく悪循環。 ・評価への不満：明確な評価基準がなく、昇給や昇格の納得感が低い。「頑張っても報われない」空気が蔓延。 OUR SOLUTION 戦略とリンクした組織開発アプローチ METHOD 01 TOPPA Session 課題突破セッション：VELET独自メソッド。経営陣とキーマンが膝を突き合わせ、経営課題を構造化・突破（TOPPA）する集中セッション。本音の対話を通じて、組織の「共通言語」を作ります。 METHOD 02 Strategic 1on1 戦略的コーチング：マネージャー層に対する定期的な1on1を実施。ティーチングとコーチングを使い分け、視座を引き上げると同時に、現場の心理的安全性を担保します。 METHOD 03 Culture Design カルチャーの仕組み化：MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の策定だけでなく、それを評価制度や採用基準に落とし込む「仕組み化」までサポートし、文化として定着させます。 FREE DOWNLOAD まずは、現状を診断する。 組織の課題を可視化する『組織診断ワークシート』を無料で提供しています。 SCOPE OF SERVICE 提供する機能領域 組織診断と設計：組織サーベイ実施・分析、経営陣・現場ヒアリング、組織図・役割定義(JD)作成、人員配置計画 人事制度設計：等級制度(グレード)策定、評価シート設計、賃金テーブル設計、インセンティブ設計 育成と活性化：経営層・MG向け1on1、TOPPAセッション、管理職研修、評価者トレーニング 風土・カルチャー：MVV策定・浸透、クレドカード作成、社内イベント企画、インナーブランディング DX FOR PRODUCTIVITY 業務効率化によるリソース創出 組織の生産性を高めるためには、ノンコア業務の圧縮が不可欠です。aumo Biz（広報自動化）や LOOV（営業自動化）といったツールを適切に組み込み、創出した時間を「マネジメント」や「人材育成」といったコア業務へ再配分します。テクノロジーで時間を生み出し、人は「人」に向き合う仕事をする。 TRANSFORMATION CASES Organization Transformation 実装事例 ・Scale-up 「攻め」と「守り」の同時改革（課題: 急拡大に伴う組織の疲弊と、スタッフの意識改革。RESULT: 1,500万 UP 4ヶ月で累計売上増） ・Process Innovation AI導入による業務プロセス革新（課題: 制作業務の工数肥大化と、付加価値業務へのシフト。RESULT: Cost Down 制作工数を劇的削減） ・Management 次世代リーダーの発掘と育成（課題: 経営陣に依存しない、自走するマネジメント層の不在。RESULT: No.2 誕生 事業部長への権限移譲） PLAN & PRICE 提供プラン Organization Development 400,000円〜 / 月 (税別) ※組織規模により変動 月1回のTOPPAセッション（経営会議）、キーマン・マネージャーとの1on1、組織サーベイ・課題抽出、評価制度・賃金テーブルの設計運用、カルチャー浸透施策の実行、チャットツールによる常時相談。 標準契約期間: 6ヶ月〜。 EXPLORE MORE その他のサービス 組織開発と組み合わせることで、事業成長はさらに加速します。 01 MARKETING CMO代行・マーケティング支援 02 RECRUITMENT 採用支援・面接代行 03 VISIONING 未来創造MTG Start Your Transformation まずは「30分の無料事業診断」から。組織のボトルネックがどこにあるのかを特定します。 無料診断を予約する