【事業成長を最短ルートで！】 従来のPDCAでは不足する市場の変化への対応力を、CMO代行のVELET CMO coachingが「PDCA/OODA連携戦略」で最大限に強化します。

高額なCMO採用コストを抑え、戦略と実行のスピードを最大化するVELETのCMO代行サービス。独自の『両輪経営』フレームワーク（攻めのCMO戦略×守りの組織コーチング）と、V字回復や生産性20%向上などの具体的な事例を交え、組織を「自走」に導く絶対法則を解説します。

『5億円の壁』で停滞する中小企業へ。外部CMOのプロシェアリングを活用し、戦略と実行のスピードを最大化。VELETは、組織の仕組み化と事業成長を両立させ、高額な採用コストを抑えながら自走できる組織を構築します。

中小企業経営者へ。高額なCMO採用リスクを回避し、戦略と実行のスピードを最大化する方法。現場とマーケティングの断絶を解消し、事業成長と組織強化を両立する「超伴走型CMO代行」の全貌。

高額なCMOを正社員で雇うコストとリスクを最小化。CMO代行は、戦略策定と実行力を兼ね備えた『経営層の右腕』として機能します。北海道の中小企業事例から学ぶ、組織強化と持続的な成長を両立させる「三位一体経営」の具体的な導入ステップを解説します。

北海道の中小企業経営者へ。高額なCMO採用リスクを回避し、事業をV字回復させた具体的な事例を解説。CMO代行と組織コーチングの融合で、自社の力で成長し続ける「自律型チーム」の内製化を実現します。

【VELET（上村啓太）によるCMO代行事例】北海道の老舗自動車教習所が、Web集客と採用構造を内製化するデジタル変革（DX）を加速。独自の「事業再創造プロセス」とOODAループ思考を導入し、フルファネル戦略の構築と組織の意思決定スピード向上を実現。全国集客を目指す自律的な成長体制の基盤を確立しました。

総務と教務の連携、そして予約最大化に向けて全社のD Xをリード。事業成長の課題を4ステップで解決し、LTVを飛躍的に高めます。モニター企業様を募集開始。