フォトスタジオ営業部長として5年間9000セッションを実施し、コロナ禍で最高益達成。数字だけを追っていた僕が辿り着いた答えは「10億の壁を越えるには組織が必要」。札幌CMOの原点。

スタッフが辞める本当の理由は「愛と信頼」がないから。札幌で離職率50%削減した実績を持つCMOが、組織コーチングで離職を防ぐ方法を解説。無料相談受付中。

札幌のCMOが実践する新マネジメントOS。会議で「どうするの?」と急かすのをやめたら、現場から最高のアイデアが生まれた。管理から伴走へ。リクルート出身、8年連続10%成長の実体験。

札幌・北海道の中小企業経営者向けに、CMO代行を導入すべき企業の特徴と、月50万円で得られる具体的な価値を、8年連続10%成長を達成したCMOが解説します。

34歳で写真館に飛び込み、12年間成人式を見届けてきた上村啓太が「任せる勇気」の本質を語る。コロナを経ても残り続けた日本の文化、親御さんの絶対的な愛、娘を「卒業」させる覚悟。事業承継や社員育成で悩む経営者へ、札幌発・愛と信頼の組織づくり。

Netflixで配信中の映画『ハッスル』から得た3つの学び。「本人以上に可能性を信じ抜く」「共に汗をかく伴走者の姿勢」「失敗を物語に変えるリバイバルマーケティング」——戦略に体温を宿すヒントがここにある。

言葉にできない直感を抱えて孤独を感じている経営者へ。札幌でCMO代行・組織コーチングを展開する上村啓太が、AIを「愛ある翻訳機」として活用し、1日で4本の記事を書けた理由を解説。ひとり社長の思考整理・言語化にAIを活かす方法とは。

「なぜうちの社員は自分で考えないのか」——その悩み、仕組みで解決できます。札幌で組織コーチング・CMO代行を手がけるVELET上村啓太が、指示待ち組織を自走型チームに変える5つの視点と、明日から始められる小さな一歩を解説します。