プロフィール

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 CMOaaS(CMOas a Service)は、単なる代行ではありません。 最高マーケティング責任者が持つべき「戦略構築のロジック」と「組織を自走させる仕組み」を、必要な時に必要なだけ装着する、伴走型経営支援サービスです。

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Black and white image of people working at a table with laptops, showing hands gesturing during discussion of digital content displayed on screens, with fabrica® logo in the corner.

VELET

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未来を担う中小企業に、CMO代行と組織育成を

なぜ、VELETは「成長の確実性」にコミットするのか。

VELETのサービスは、私自身の長年の経験から生まれた一つの強い信念に基づいています。

それは、「戦略のズレ」「組織の非効率」のどちらか一方が機能しなくても、事業の成長は必ず停滞する、ということです。


上村啓太 プロフィール

私は、リクルート及び事業会社の複数領域において事業責任者を歴任し、「感性(組織)」「論理(戦略)」を融合させた普遍的な成長ロジックを確立しました。


【意思決定ロジック】

守秘義務の観点から具体的な企業名や詳細な数値は伏せますが、その実績の裏付けとなるのは、「売上高前年比10%増を8年連続で達成」という再現性です。

この成果は、一時の流行やバズワードに頼ったものではありません。以下に示す、最高責任者として普遍的に機能する『3つのCMOの意思決定』を通じてのみ実現可能です。

  1. 組織の成長へのコミット(仕組み化): 現場スタッフ全員がマーケティングの視点を持つ「全員広報」体制など、戦略を支える組織の自走化を最優先で推進。採用した人材がすぐに機能する仕組みを設計・構築。


  2. 顧客体験の統括責任(LTV最大化): 商品企画からオンライン相談まで、全ての顧客接点(フルファネル)を連携させ、LTV(顧客生涯価値)の最大化を追求。


  3. ロジックに基づく変革の実行: データに基づき、事業の根幹となるビジネスモデル(収益構造)の変革を果敢に実行。

この「感性と論理」の融合こそがVELETモデルの全てであり、御社の成長を確実にするための核となります。


【メッセージ】

私は、あなたの事業の右腕となり、時には背中を優しく押し、時には厳しくも温かい視点で共に未来を切り拓いていきます。

最高責任者の覚悟と実行力を、必要な時に必要なだけ御社の隣に置き、未来を担う経営者の皆様との出会いを、心より楽しみにしています。


企業情報

VELET(個人事業主)

代表者: 上村 啓太

開業: 2025年2月

事業内容: 経営戦略コンサルティング、マーケティング支援、組織開発・人材育成サービス

所在地: 北海道札幌市

連絡先: 090-7642-2154

メール: uemurankeitan@gmail.com

ウェブサイト: https://velet.jp/


(2025©) 準備中

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マーケティングだけでなく、人材育成においても手をつけます。

お客様が自社のビジネスの重要なことに集中できるよう、高速かつ効率的に関係性を構築します。

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