採用と文化の定義
「教える」仕事から、
「憧れられる」仕事へ。
採用・育成とブランドカルチャー
若手を惹きつける採用ブランディング
Introduction
自動車学校の指導員は「怖い」「古い」「キツい」というイメージが先行し、若手の採用難が深刻化していた。求人を出しても応募が来ない、来てもミスマッチですぐ辞めるという悪循環に陥っていた。
私たちの仕事の本当の価値が、伝わっていなかった。」
我々が行ったのは、単なる求人広告の改善ではない。「指導員=交通安全の教育者」という誇りを再定義し、そのリアルな姿(カルチャー)をWebサイトとデザインで可視化することで、"条件"ではなく"共感"で人を集める採用構造を構築した。
The Process
中にいる人が気づいていない「魅力」を掘り起こし、外へ届ける。
インナーブランディングの実施
若手社員へのヒアリングを通じて「この仕事のやりがいは何か?」を言語化。「生徒の成長に立ち会える」「命を守る教育者」というコアバリューを抽出し、まずは社員自身が自分たちの仕事に誇りを持つことから始めた。
採用クリエイティブの刷新
募集要項だけの無機質な採用ページを一新。プロのカメラマンによる写真撮影を行い、指導員のオフショットや生徒との対話など「リアルな温度感」を伝達。求める人物像(ペルソナ)を明確にし、ミスマッチを未然に防ぐ設計を行った。
説明会のプレゼン標準化
会社説明会で話す内容や資料(スライド)を、ベテラン個人の話術任せにせず標準化。誰が話しても会社のビジョンと魅力が伝わる「採用ピッチ資料」を整備し、面接でのアトラクト力を底上げした。
The Deliverables
「ここで働きたい」と思わせるためのブランド資産。
採用コンセプトブック
会社のDNAを伝える冊子
採用ピッチ資料(スライド)
説明会の標準化ツール
採用Webサイト
スマホファーストのデザイン
社員インタビュー記事
リアルな声のコンテンツ化
The Outcome
採用数が劇的に増加しただけでなく、理念に共感した熱量の高い人材が集まるようになった。
「"Webサイトの雰囲気がよくて来ました"という応募者が来ました。
ただの給料稼ぎではなく、仲間が増えた感覚です。」
—— 採用担当者
EDUCATION : CASE 02 「教える」仕事から、「憧れられる」仕事へ。 採用・育成とブランドカルチャー 若手を惹きつける採用ブランディング CLIENT: Driving School (Sapporo) TIMELINE: 3 Months Project SCOPE: Recruitment, Branding OUTCOME: Applicants x3.5 / Retention High Introduction 自動車学校の指導員は「怖い」「古い」「キツい」というイメージが先行し、若手の採用難が深刻化していた。求人を出しても応募が来ない、来てもミスマッチですぐ辞めるという悪循環に陥っていた。「生徒には"先生"と呼ばれるが、世間からは"ただの教習所の人"。 私たちの仕事の本当の価値が、伝わっていなかった。」我々が行ったのは、単なる求人広告の改善ではない。「指導員=交通安全の教育者」という誇りを再定義し、そのリアルな姿(カルチャー)をWebサイトとデザインで可視化することで、"条件"ではなく"共感"で人を集める採用構造を構築した。 The Process 中にいる人が気づいていない「魅力」を掘り起こし、外へ届ける。 01 PHASE 01 : AWARENESS インナーブランディングの実施 若手社員へのヒアリングを通じて「この仕事のやりがいは何か?」を言語化。「生徒の成長に立ち会える」「命を守る教育者」というコアバリューを抽出し、まずは社員自身が自分たちの仕事に誇りを持つことから始めた。 02 PHASE 02 : TRANSFORMATION 採用クリエイティブの刷新 募集要項だけの無機質な採用ページを一新。プロのカメラマンによる写真撮影を行い、指導員のオフショットや生徒との対話など「リアルな温度感」を伝達。求める人物像(ペルソナ)を明確にし、ミスマッチを未然に防ぐ設計を行った。 03 PHASE 03 : EVOLUTION 説明会のプレゼン標準化 会社説明会で話す内容や資料(スライド)を、ベテラン個人の話術任せにせず標準化。誰が話しても会社のビジョンと魅力が伝わる「採用ピッチ資料」を整備し、面接でのアトラクト力を底上げした。 The Deliverables 「ここで働きたい」と思わせるためのブランド資産。 01 採用コンセプトブック: 会社のDNAを伝える冊子 02 採用ピッチ資料(スライド): 説明会の標準化ツール 03 採用Webサイト: スマホファーストのデザイン 04 社員インタビュー記事: リアルな声のコンテンツ化 The Outcome 採用数が劇的に増加しただけでなく、理念に共感した熱量の高い人材が集まるようになった。 x3.5 JOB APPLICANTS High RETENTION RATE Young AVG. INSTRUCTOR AGE 「"Webサイトの雰囲気がよくて来ました"という応募者が来ました。ただの給料稼ぎではなく、仲間が増えた感覚です。」 —— 採用担当者 Conclusion 人は条件ではなく、ビジョンに集まる。採用とは、御社の「ファンづくり」そのものです。 無料相談を予約する →