地域共創

EDUCATION : CASE 03

免許を取る場所から、
「地域を創る」拠点へ。

地域共創モデルと自律型組織
学校機能を拡張するソーシャルデザイン

CLIENT
Driving School (Hokkaido)
TIMELINE
Ongoing Project
SCOPE
PR Strategy, Branding
OUTCOME
Media Coverage x10 / New Biz

Introduction

人口減少が進む地域において、「免許取得」という単一機能だけでは生き残れない。地域住民との接点が希薄で、教習所は「18歳になったら一度だけ行く場所」でしかなかった。

「ここはコースも教室もある。もっと地域のために使えるはずだ。
閉ざされた"教習所"の門を開こう。」

私たちは教習所を「地域の交通安全センター」兼「コミュニティハブ」として再定義。ただ免許を取る場所ではなく、メディアや企業と連携し、地域の課題解決に関わることで、地域に愛され、必要とされる存在への転換を図った。

The Process

自社完結のビジネスから、地域を巻き込む広報・共創モデルへ。

01
PHASE 01 : AWARENESS (気づき)

自校完結モデルの限界突破

「教習生を待つ」だけでは先細りが見えている。地域の自治体、警察、他企業と連携し、「交通安全」を軸にした新しい価値提供ができないかを模索。教習所が持つリソース(場所・車・知識)の棚卸しを行った。

02
PHASE 02 : TRANSFORMATION (変化)

広報戦略とメディアリレーション

ただ活動するだけでなく、「ニュースになる切り口」でプレスリリースを配信。冬道講習や高齢者講習など、社会的意義の高い活動を積極的に発信し、地元テレビ局や新聞社とのリレーションを構築した。

03
PHASE 03 : EVOLUTION (進化)

社会的価値の向上とブランド化

一連の活動が地元メディアに多数取り上げられ、認知度が向上。「地域に貢献している教習所」というブランドイメージが確立されたことで、親御さんからの信頼獲得や、新卒採用での志望度向上にも繋がった。

The Deliverables

地域との絆を深め、ビジネスの種をまく企画群。

01

広報・PR戦略マップ

メディアへのアプローチ

02

自治体連携プラン

交通安全協力の設計

03

プレスリリース雛形

ニュースを作る型

04

新規事業開発プラン

企業研修・ドローン等

The Outcome

地域になくてはならないインフラとして再認知され、持続可能な経営基盤が整った。

x10 MEDIA COVERAGE
No.1 LOCAL BRAND AWARENESS
New BUSINESS REVENUE

「"地域とともに成長していく。
そう認識してくれるのが、何よりの資産です。」

—— プロジェクトリーダー

Conclusion

ビジネスと社会貢献は矛盾しない。
地域と共にある企業だけが、次の時代を生き残ります。

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