免許を取る場所から、
「地域を創る」拠点へ。

EDUCATION : CASE 03 免許を取る場所から、「地域を創る」拠点へ。 地域共創モデルと自律型組織 学校機能を拡張するソーシャルデザイン CLIENT: Driving School (Hokkaido) TIMELINE: Ongoing Project SCOPE: PR Strategy, Branding OUTCOME: Media Coverage x10 / New Biz Introduction 人口減少が進む地域において、「免許取得」という単一機能だけでは生き残れない。地域住民との接点が希薄で、教習所は「18歳になったら一度だけ行く場所」でしかなかった。「ここはコースも教室もある。もっと地域のために使えるはずだ。閉ざされた"教習所"の門を開こう。」私たちは教習所を「地域の交通安全センター」兼「コミュニティハブ」として再定義。ただ免許を取る場所ではなく、メディアや企業と連携し、地域の課題解決に関わることで、地域に愛され、必要とされる存在への転換を図った。 The Process 自社完結のビジネスから、地域を巻き込む広報・共創モデルへ。 01 PHASE 01 : AWARENESS （気づき） 自校完結モデルの限界突破 「教習生を待つ」だけでは先細りが見えている。地域の自治体、警察、他企業と連携し、「交通安全」を軸にした新しい価値提供ができないかを模索。教習所が持つリソース（場所・車・知識）の棚卸しを行った。 02 PHASE 02 : TRANSFORMATION （変化） 広報戦略とメディアリレーション ただ活動するだけでなく、「ニュースになる切り口」でプレスリリースを配信。冬道講習や高齢者講習など、社会的意義の高い活動を積極的に発信し、地元テレビ局や新聞社とのリレーションを構築した。 03 PHASE 03 : EVOLUTION （進化） 社会的価値の向上とブランド化 一連の活動が地元メディアに多数取り上げられ、認知度が向上。「地域に貢献している教習所」というブランドイメージが確立されたことで、親御さんからの信頼獲得や、新卒採用での志望度向上にも繋がった。 The Deliverables 地域との絆を深め、ビジネスの種をまく企画群。 01 広報・PR戦略マップ: メディアへのアプローチ 02 自治体連携プラン: 交通安全協力の設計 03 プレスリリース雛形: ニュースを作る型 04 新規事業開発プラン: 企業研修・ドローン等 The Outcome 地域になくてはならないインフラとして再認知され、持続可能な経営基盤が整った。 x10 MEDIA COVERAGE No.1 LOCAL BRAND AWARENESS New BUSINESS REVENUE 「"地域とともに成長していく。そう認識してくれるのが、何よりの資産です。」 —— プロジェクトリーダー Conclusion ビジネスと社会貢献は矛盾しない。地域と共にある企業だけが、次の時代を生き残ります。 無料診断を試す →