総力戦
「個戦」を終わらせ、
「総力戦」で勝つ。
クロスエリア連携と組織OSのアップデート
Network × Synergy
Introduction
店舗間の見えない壁。A拠点の成功がB拠点に届かない。個人の頑張りで支えられた組織は脆い。物理的な距離を超え、ナレッジが循環する組織へ。
最強のパートナーだ。」
VELETは、拠点間の壁を溶かし、組織全体で勝つためのエコシステムを構築した。首都圏と地方拠点を繋ぎ、成功の「兆し」を全社で共有する。
The Process
分断された組織をつなぎ、相乗効果を生み出す。
クロスエリア送客モデル
首都圏拠点を地方ロケの「窓口」化。トレンドの発信地である都心で集客し、ロケーションエリアへ送客する動線を確立。店舗ごとの奪い合いではなく、グループ全体での顧客獲得を実現した。
週次「U-Review」の導入
数字だけの報告会を廃止。現場で感じた小さな違和感や成功の「兆し（Kizashi）」を共有する「U-Review」を導入。成功事例が瞬時に全店舗へ横展開される仕組みを作った。
人材の流動と育成
スタッフの交換留学や合同プロジェクトを実施。他店舗の優れた点を取り入れ、視座を高め合う文化を醸成。勝手に人が育つ「組織OS」をインストールした。
The Deliverables
組織の壁を壊し、連携を加速させる仕組み。
クロスエリア送客フロー
拠点間連携のマニュアル
週次レビューフォーマット
兆しを共有する会議設計
ナレッジ共有DB
全社の知恵が集まる場所
The Outcome
送客数が大幅に増加し、組織の一体感が生まれた。
「もう、ひとりで戦わなくていい。
組織の全員が味方だと思えるようになりました。」
—— 拠点責任者
Staff Voice
「以前は自店のことだけで精一杯でしたが、今は他店の仲間と助け合えるので心強いです。」
「都心のトレンドや他店の成功事例を知ることで、自分たちの提案の幅も広がりました。」
Growth Partner Model
“VELETのアプローチ：
「外部業者」としてではなく、「当事者」として参画します。”
VELET CMO coaching
様々な分析に基づいた市場機会の特定、そしてロードマップの策定。論理に基づいた「勝ち筋」を描きます。
SubtitleStrategy & Logic
戦略設計
Creative & Sensibility
感性実装
Execution Leadership
実行指揮
社内メンバーや既存の代理店を束ね、プロジェクトを推進します。定例会議のファシリテーションからKPI管理まで、実行責任を持ち変革をリードます。
具体的な支援領域~ Scope of Service
“戦略から実行まで、マーケティング機能を全方位でカバー”
VELET CMO coaching
・PDCA→OODAへの変換
・社長の代わりに内・外部を統率する
管理・改善
実行プロセスを確実に管理し、外部パートナーを含むプロジェクト全体にCMOとしての説明責任を果たします。
・収益基盤の再設計
・勝ち筋と突破口の設定
戦略・設計
課題の根本原因を特定し、感性と論理をミックスし成長ロードマップを策定します。
・地域や世界から注目される存在へ
・自社の魅力をブランド変換
ブランド・制作
自社の世界観を表現する連動性のあるデザインと表現方法についてプランニングを行います。
・Web・SNSを「集客マシン」に変える
・スピード重視の実行体質への変換
実行・集客
集客の先の売上・利益を最優先に、デジタルチャネルとリアルを組み合わせてプランニングを行います。
“戦略に、体温を”
正しいだけの戦略では、人は動きません。VELETは論理的な正解を導き出すだけでなく、貴社のチームが「やりたい」と熱狂できるストーリーを共に描きます。
VELET CMO coaching
その他支援領域
採用プロセスの効率化・自動化
採用プロセスの効率化採用担当者の工数を削減し、選考精度を高めるためのDXツールを導入します。
候補者の関心に合わせて展開が変わる動画システムで、会社説明会をデジタル化。24時間いつでも均質な情報提供を行うと同時に、志望度の高い人材のスクリーニング（絞り込み）を自動化します。
LOOV
会社説明・スクリーニングの自動化