7月、関東へ。
兆し発見セッション
7月21日（火）・22日（水）の2日間限定。首都圏エリアであればどこでも伺います。
組織の可能性を見つけて、マーケティングシナリオを整理する。
「兆し発見セッション」関東エリア版です。
札幌から全国へ。
北海道だけじゃない。関東にも「もったいない」を感じている会社がある。
その確信で、動きます。
「もったいない」の確信
「うちの会社、もっとできるはずなんだよな」。そう想いながらも、現状の課題を言語化できずにいる経営者の方へ届けます。
数字より先に、可能性を
目先の売上やマーケティングのテクニックの話の前に、根本的な組織と事業の「可能性」の話ができる経営者と出会いたい。
組織とマーケティング
誰にも気づかれていない魅力を言語化し、現場の体温を上げながらマーケティングシナリオを整理・接続します。
月90万円の価値を、
まるまる2日間・5万円で。
【関東限定】1社のみ・応募制
- CMO代行（通常 月50万円）の知見
- 組織コーチング（通常 月40万円）の技術
- これらを凝縮して2日間で提供します
- 日程：7月21日（火）・22日（水）
- 場所：首都圏エリアであればどこでも
- 対象：本気で組織を変えたい経営者
※札幌からの交通費および宿泊費（実費）を別途申し受けます。
2日間の詳細スケジュール
経営層から現場まで入り込み、組織の解像度を極限まで高める2日間。
会社の可能性を探る7月21日（火）
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10:00 - 13:00
社長・No.2との対話 なぜこの事業をやっているのか。本来どんな会社にしたいのか。まだ言語化できていない想いを掘り起こします。
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14:00 - 17:00
現場スタッフ対話・空間観察 数字ではなく、人と空間から可能性を見つける。誰にも気づかれていない兆しを現場から探します。
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17:00 - 18:00
振り返り・共有 1日目で見えた兆しと組織の現在地を整理し、経営陣へフィードバックします。
事業の方向性を繋げる7月22日（水）
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10:00 - 13:00
本部・幹部チームとの対話 一人一人の「ついた実力」を言語化し、個人の可能性を組織の未来に繋げる道筋を立てます。
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14:00 - 17:00
マーケティングシナリオ整理 商品・集客・接客の順番で整理。WEB・SNS・PRなど、今すぐ動くべき優先順位を決定します。
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17:00 - 18:00
社長への提案と次の一手 2日間で見えたことを正直にお伝えし、今後のCMO代行・組織コーチングの必要性と方向性を提案します。
2日間で約束できること。
可能性の言語化
誰も気づいていない貴社の隠れた実力や可能性を言語化します。
優先順位の整理
マーケティングにおいて、今すぐ動くべき施策の優先順位を明確にします。
組織課題の具体化
事業を伸ばすために、組織として変えるべきボトルネックを具体化します。
フラットな判断
今後CMO代行やコーチングが必要かどうか、フラットな目線で正直に判断しお伝えします。
「行ける」と判断した会社には具体的な提案をします。
「合わない」と判断した場合は正直にお伝えします。
どちらにしても、2日間で必ず何かが見えます。
これまでの支援実績
業種・規模を問わず、「組織の力」で事業を伸ばしたいと考える経営者の右腕として、数多くの変革を実現しています。
Transformation Cases
組織変革・マーケティング実装の事例一覧を見る
募集要項
- 社長の両日参加（必須）
- No.2の両日参加（必須）
- 業種・規模は問いません
- 「もったいない」を感じている経営者
- 料金：5万円（まるまる2日間）
※札幌からの交通費および宿泊費（実費）を別途申し受けます。 - 日程：7月21日（火）・22日（水）
- 定員：関東限定・1社のみ
- 場所：首都圏エリアどこでも伺います
ファシリテーター： 上村啓太
売上6億→15億を牽引。9,000回以上のコーチング実績を持つ代表自らが伺います。
一生に一度の出会いがある。
もしかしたら、あなたがその一人かもしれない。
5つの質問に答えてください。
（現在の課題や想いなど簡単な質問です。決算情報の入力などは不要です）
応募から24時間以内に、直接連絡します。
ALLDAYS（2026年7月 法人化予定）
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