「優秀なWEBディレクターを採用したいんだけど、なかなか良い人材が見つからなくて…」 「採用できたとしても、ちゃんと育てられるだろうか…」

もし、あなたがWEB制作会社の経営者として、このような悩みを抱えているなら、それは決して珍しいことではありません。市場には、単なる技術力やデザインスキルだけでなく、お客様の事業全体を俯瞰し、「経営視点」を持つWEBディレクターは極めて少ないのが現状です。

多くの経営者は、事業の停滞を打破するために「採用」が唯一の解決策だと考えます。しかし、採用活動には多大なコストとリスクが伴います。高騰する採用広告費、時間のかかる選考プロセス、そして何より、採用後の育成という大きな壁です。

私たちは、この「採用の壁」を根本から見つめ直し、「採用」よりも圧倒的に効率的で、確実な事業成長をもたらす新しい選択肢を提案します。それは、外部のCMOが御社のWEBディレクターにCMO視点をインストールする「CMOブースト」というアプローチです。

VELET「札幌の未来を担う中小企業に、CMO代行と組織育成を」北海道札幌市のマーケティング＆コーチングカンパニー

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なぜ、WEBディレクターの採用は「ハイリスク」なのか？

優秀なWEBディレクターを採用しようとすると、次のような課題に直面します。

• 「経営視点」を持つ人材は市場にほとんどいない 多くのディレクターは、Webサイト制作の技術やプロジェクト管理のプロフェッショナルですが、お客様の事業のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）や利益構造まで深く理解し、高付加価値な提案ができる人材は希少です。

• 採用コストとリスクが高い 採用単価は年々高騰し、プロ人材は価格で動くため、高騰化しています。採用活動には、求人広告費やエージェント費用、面接にかかる時間など、多大なコストがかかります。さらに、高い年俸を払って採用したとしても、期待通りの活躍をしてくれる保証はありません。

• 育成の壁に直面する たとえ優秀なディレクターを採用できたとしても、彼らを「経営視点」を持つプロデューサーへと育てるには、経営者自身がその知識や経験を体系的に教えなければなりません。多くの経営者が抱える「時間がない」という課題が、ここで新たな「育成の壁」として立ちはだかるのです。

【新提案】採用よりも確実に成長する「CMOブースト」という選択肢

「CMOブースト」とは、外部のCMOが御社の既存のチームに伴走し、経営視点やマーケティング戦略を直接インストールすることで、組織全体のスキルと事業成果を底上げするサービスです。

これは、一人を「採用」することに比べて、以下の点で圧倒的な優位性を持っています。

1. 即戦力の「CMO視点」をインストール

採用に数ヶ月かける必要はありません。CMO代行を導入することで、御社のWEBディレクターは、すぐに経営視点を持ったプロフェッショナルの思考を取り入れられるようになります。お客様の「本当の課題」に迫るヒアリング方法や、高付加価値な提案のフレームワークを、実践を通じて習得できます。

2. 「人」と「組織」を同時にブースト

採用は一対一の関係ですが、CMOブーストは組織全体に作用します。CMO代行が御社のディレクターや営業担当者に伴走することで、彼ら一人ひとりのスキルが向上するだけでなく、部門間の連携が強化され、

自律的に動ける強い組織へと変革します。過去には、組織改革によって生産性が20%以上向上した実績もあります。

3. コスト・リスクを最小限に

「CMOブースト」は、採用活動にかかるコストや、固定人件費をかける必要がありません。必要な期間だけ、CMOの機能を活用することで、コストを最適化しながら事業成長を加速させることができます。

広告宣伝費率を50%もカットできた事例からも、その高い費用対効果が証明されています。

4. 安定的な「高利益体質」への転換

CMOブーストによって、御社のWEBディレクターは、単発の制作案件ではなく、お客様の事業に深くコミットする高単価な伴走型コンサルティング案件を獲得できるようになります。これにより、価格競争から脱却し、安定した収益基盤を持つ「高利益体質」の会社へと変わるのです。

まとめ：その採用の前に、一度「CMOブースト」を検討しませんか？

今回の記事で解説した「CMOブースト」は、単なるWebサイト制作の知識を教えるものではありません。それは、あなたの会社のWEBディレクターを「経営者視点」を持つプロフェッショナルへと進化させ、お客様の事業に深く貢献できる「プロデューサー」として自律させるためのものです。

もちろん、採用は事業成長において重要な選択肢の一つです。しかし、採用という大きな決断の前に、一度「CMOブースト」という新しい視点を検討してみてはいかがでしょうか。

あなたの会社の組織に眠る「人」の可能性を解放し、事業成長を加速させる、最も効果的で確実な方法が、そこにあるかもしれません。

特別モニター企業を限定募集します！

この度、私たちは「WEBディレクターをプロデューサーに育て、事業をスケールさせたい」Web制作会社様を対象に、CMO代行として御社のディレクターに直接伴走する、特別モニター企業を限定数で募集します。

• 対象: WEBディレクターの育成を通じて、高収益な継続案件を獲得したいWeb制作会社様

• 支援内容:

  • ディレクター育成スキームの構築と実行支援

  • お客様のビジネスに深く入り込むための具体的なアプローチ指導

  • 高単価な伴走型コンサルティング案件の獲得支援

• 特典: モニター特別価格でのご提供

▼お申し込みはこちらから

まずは無料の「壁打ちセッション」で、あなたの事業が持つ可能性について、お話を聞かせてください。

ビジネス・マーケティング用語tips

●CMO（Chief Marketing Officer） 「最高マーケティング責任者」のこと。企業のマーケティング活動全般を統括し、経営戦略に深く関わる。

●プロデューサー思考 単に与えられたタスクをこなすだけでなく、プロジェクト全体の目的や目標、顧客の事業の成功までを俯瞰して考え、最適な道筋を設計する思考法。

●ROI（Return On Investment） 「投資収益率」のこと。投資した費用に対して、どれだけの利益が得られたかを測る指標。

●伴走型 単発のプロジェクトではなく、顧客の事業に長期的に関わり、課題解決や成長支援を継続的に行うビジネスモデル。

●LTV（Life Time Value） 「顧客生涯価値」のこと。一人の顧客が、企業との取引開始から終了までの期間にもたらす利益の総額。

VELETは「CMO代行×組織育成」という二つの視点から、事業と組織の強化を担い、持続的な成長を目指す中小企業を支援しています。

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