【クライアント】自動車教習所 【支援内容】 組織改革： 創業の精神に立ち返り、旗艦店の主要メンバーに対して「全員経営」をテーマに組織改革を断行 。個々の強みを活かす「らしさワーク」やKPTフレームを導入し、個々の主体性とチームの創造性を高めた 。 マーケティング戦略： データ分析で競合とのWeb上のGAPを可視化 。それを埋めるべく、Webサイト全面再構築、数百規模のSEOコンテンツ戦略、オンライン申込ファネルの導入など、包括的なデジタル変革（DX）を設計・実行 。 【達成期間】 進行中（基盤構築フェーズ 2ヶ月） 【事業成果】 アナログだった申込プロセスを刷新し、24時間受付可能なオンライン予約・申込システムを構築・導入 。 SEOコンテンツの骨子を作成、持続的な集客資産の構築に着手 。 社員一人ひとりが自社の課題と目標を自分事として捉える「全員経営」の意識変革をスタート、持続的な成長体制へ向けてスタートした 。