戦略・実行・文化を貫く、VELETの変革モデル。

戦略・実行・文化を貫く、VELETの変革モデル。

FUTURE VISIONING
事業の延長線上ではなく、
組織の可能性から未来を創る。

7.5時間で、
組織のOSを書き換える。

個人の「ついた実力」を確定し、組織の「未来」へと変換する集中プログラム。

100% SATISFACTION
100% ACTION RATE

こんな組織の悩みに

優秀な人材がいるのに、熱量が上がらない。次のビジョンが見えない。

トップダウンの限界

社長が指示しないと現場が動かない。スタッフが「作業者」になってしまっている。

個と組織の乖離

個人の頑張りやスキルが、組織の成果やビジョンに繋がっていない。

閉塞感

今の延長線上の未来しか見えず、ワクワクする目標がない。

妄想から始まり、
構造で終わる。

スタッフは優秀だ。モチベーションも高い。技術も知識もある。
でも、個人の実力が組織の未来と繋がっていない。
未来創造MTGは、この「静かな危機」を解消します。 7.5時間の集中討議で、個人の想いを組織の駆動力へ変える。

3つのフェーズ

PHASE 01

過去を掘る - ポータブルスキルの言語化

「なぜ、あの時頑張れたのか?」原体験から、その人だけの武器を掘り起こします。履歴書に書けないスキル。でも、確実に「ついている」実力。これを「ポータブルスキル」と呼び、自信の源泉とします。

PHASE 02

未来を妄想する - S/G/Sフレームワーク

「もし、何でもできるなら?」制限を外し、ワクワクする未来を描きます。独自フレームワーク(SKY/GROUND/SOIL)を用い、個人の想いを経営戦略の各レイヤーへと接続します。

PHASE 03

構造を創る - 因果関係の可視化

「個人の行動が、組織の成果に繋がる」その因果関係を、5段階の階層構造で可視化します。「自分の仕事が未来を創っている」というロジックを腹落ちさせます。

※ 組織の未来を扱うため、代表・役員のオブザーブ参加を推奨しています。

6つの成果物

会議後も組織の羅針盤として機能する資産を残します。

01 ポータブルスキル一覧 個人の武器の言語化
02 S/G/Sフレームワーク 戦略の3層構造図
03 因果関係マップ 行動と成果の接続
04 1・3・5年ビジョン設計 中長期の未来を構造化し、
“今やるべきこと”を明確にします。
05 オーナー設定 役割と責任の定義
06 48時間初動アクション設計 決まったことを止めないための具体実行定義

提供プラン

Future Visioning MTG
500,000円 / 回 (税別)
 ※ 組織の未来を扱う1日セッション

※ 参加人数 5名まで

  • 事前ヒアリング・設計
  • 当日のファシリテーション (7.5h)
  • 成果物・議事録の作成納品
  • 1ヶ月後 振り返り・定着MTG(90分)
    初動が“文化”に変わり始めているかを確認。
    ズレがあれば再調整し、定着まで伴走します。
48時間 初動保証
チームの初動が動かなければ、
再設計MTG(90分)を無償で実施します。
※ 本セッションは、Transformationへ進む可能性を双方で見極めるための1日です。
※ 本気で未来を変えたい企業様のみ、月2社限定で実施しています。

その他のサービス

未来創造MTGで描いたビジョンを、実行に移します。

PHASE 01–03
Future Visioning
PHASE 04–06
Transformation

未来は、描くだけでは変わらない。

→ Transformationを見る

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まずは「30分の無料事業診断」から。
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