序章：北海道の中小企業が直面する「停滞感」と未来への問い

北海道で事業を営む多くの経営者の皆様は、日々、変化の激しい市場環境の中で奮闘されていることでしょう。懸命に走り続けているにも関わらず、「なぜか売上が伸び悩む」「去年と同じ状況から抜け出せない」「現場の活気が失われている」といった停滞感に直面していませんか？それは決して、貴社の努力が足りないわけではありません。むしろ、次なるステージへ進むための「変革へのきっかけ」がそこにあるのです。多くの場合、この停滞の根本原因は、「勝つための戦略」と「やり遂げるための実行力」、そして「組織が自律的に成長する仕組み」のいずれか、あるいはその両方に不足があることに起因します。

現在のビジネス環境は、目まぐるしく変化しており、市場も顧客のニーズも常に移り変わっています。既存のやり方が通用しなくなり、新たな挑戦が求められる時代において、「この方向で間違いないのか」「自分たちはどうありたいのか」と自問自答することは自然なことです。私たちは、まさにその悩みに寄り添い、貴社が迷うことなく優先順位をつけ、持続的な成長を実現するための「超伴走型コンサルティング」を提供しています。感性と論理の両輪で、北海道札幌から中小企業の底力を最大限に引き出し、地域で圧倒的なニッチトップ企業を輩出すること。これこそが、私たちの揺るぎない使命です。

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貴社の中に眠る「CUE」を覚醒させる

私たちは、貴社の中に秘められた可能性を「覚醒」させ、勝てる戦略を「実行」へと移す、変化の合図（きっかけ）である「CUE」を提供します。「変わりたい」「もっと成長したい」「地域でNo.1になりたい」という強い想いを、私たちは決して「絵に描いた餅」で終わらせません。素晴らしいアイデアやポテンシャルを持ちながらも、あと一歩が踏み出せない、あるいは実行段階で失速してしまう…そのような課題を、私たちと共に解決していきませんか？「CMO✖️組織コーチング✖️AI」という独自の組み合わせは、まさに貴社の事業を劇的に変え、持続的な成長をナビゲートするための強力なエンジンとなるでしょう。

第1章：CMO代行がもたらす「勝つための戦略」と「強力な実行エンジン」

CMO代行は、単なるマーケティング施策の代行ではありません。貴社の外部CMOとして、「勝つための戦略」の策定と、それを「絵に描いた餅にしない強力な実行エンジン」を融合させ、事業の持続的成長を牽引します。元・地域No.1企業の戦略推進責任者としての実践経験に基づき、単なる「思考法」だけでなく、それを現実のものとする「実践力」を同時に提供できることが、私たちの最大の強みです。

1.1. 貴社独自の「HNT戦略」でニッチトップを確立する

まず、私たちが提供する「勝つための戦略（HNT）」とは何でしょうか？それは、「あなたの会社は、どんなお客様に、どんな価値を提供して喜ばれているのか？」という、貴社独自の「現在地」をデータと対話を通してクリアにすることからスタートします。多くの中小企業は、意識せずとも既に独自の「ニッチ」な領域で戦っていることがほとんどです。HNT戦略は、ゼロから特別なニッチを探すのではなく、貴社が既に立っているその「ニッチ」を明確に定義し、磨き上げます。その結果、「この分野なら絶対にあの会社だよね！」と地域で誰もが認める圧倒的なNo.1ポジションを確立するための、いわば「勝ち方の設計図」を描き出すのです。

このプロセスでは、顧客への深い共感と「具体⇔抽象」思考を行き来しながら、貴社がそのニッチで最高に輝くための、オーダーメイドの達成ロードマップを描き出します。私たちは、貴社のパーパス（存在意義）、ビジョン、ミッションを言語化し、競合分析と市場の未充足ニーズから、勝てるHNTポジションを設計します。これにより、貴社ならではの独自の強みが明確になり、激しい価格競争から脱却し、唯一無二の存在として市場で際立つ第一歩を踏み出せるのです。

1.2. 戦略を成果に変える「フルファネル」実行力

CMO代行は、策定した戦略を机上の空論で終わらせません。市場調査、商品設計、参入から、認知、比較、購入、改善、事業PL管理まで、フルファネル（全方位）のマーケティングサービスを網羅し、戦略を具体的な成果へと結びつける実行をリードします。これは、事業責任者クラスの採用単価が高騰化し、社内育成に時間がかかる現代において、必要な時に必要なだけ、質の高いマーケティング機能を手に入れることを意味します。

私たちは、営業会議に企画・参加し、経営層・各部門リーダーと共に、売上計画のPDCAと戦略目標の進捗を主導します。全体最適の視点で成果を最大化し、突破口思考とデータを基に意思決定を行うことで、組織全体のPDCAサイクルが確立され、事業成長の基盤を強固にします。これにより、経営判断の精度とスピードが向上し、効率的かつ費用対効果の高い集客・販売戦略が確立されるのです。Web/デジタルマーケティング（SEO/MEO/SNS/LINE/PPC広告）の統括を通じて、無駄な広告費を削減し、費用対効果の高い集客を実現します。実際に、広告宣伝費率を50%カットした実績もございます。

第2章：組織コーチングで「人の壁」を打ち破り、自律的な組織を育む

どんなに素晴らしい戦略も、それを実行し、継続的に改善できる「人」と「組織」がなければ、「絵に描いた餅」で終わってしまいます。CMO代行サービスは、単なるマーケティング施策の実行にとどまらず、貴社の担当者やリーダー層が自律的に成長し、チームとして最高のパフォーマンスを発揮できるよう支援します。北海道の中小企業経営者が抱える「人が育たない」「組織が自走しない」という悩みを根本から解決し、リーダーシップ不足を解消し、主体性を解放する組織変革の秘策を公開します。

2.1. リーダーシップを覚醒させる「WILL, CAN, MUST」

「人が育たない」という課題の根底には、個々人の内なる「WILL（したいこと）」と、組織や市場からの「MUST（すべきこと）」、そして「CAN（できること）」のズレがあることが少なくありません。私たちは、この3つの要素を明確に整理し、個人の情熱と組織の期待、そして能力が重なる領域を見つけるサポートをします。

• WILL（したいこと）: 自分の情熱や興味があることを自由に書き出します。

• CAN（できること）: 貴社の強み、スキル、経験を振り返り、自信を持てる分野を明確にします。

• MUST（すべきこと）: 組織やチームの期待、責任として取り組むべきことを整理します。

この整理を月次フィードバックMTGの前に行うことで、より意味のある対話が生まれ、個人のモチベーションと組織貢献が直結します。特に、「MUST & WILL（すべき×したい）」の領域は、責任と情熱が重なる最も価値ある目標が生まれる領域であり、「MUST & CAN（すべき×できる）」は確実に成果を出せる安定した貢献ができる分野となります。これにより、中間管理職の皆様が自信を持って動き出し、リーダーシップを覚醒させていくプロセスを強力に支援します。

2.2. 「継続の仕組み」を構築し、現場から変化を創造する

組織変革は一朝一夕には実現しません。重要なのは、変化を「点」ではなく「線」として捉え、継続的な成長を促す仕組みを構築することです。私たちは、As-Is/To-Beギャップ分析とKPTフレームワーク（Keep, Problem, Try）を活用し、現状と目指すべき姿のギャップを明確にし、具体的なアクションプランを決定します。

この整理を月次フィードバックMTGでメンバー全員で行うことで、単なる反省会ではなく、前に進むための時間へと変わります。個人の自己評価を尊重し、目標に対して「スペシャル」「グッド」「モア」で評価することで、建設的な対話を促し、成長を言葉にする習慣を育みます。私たちは、継続して寄り添い、適切なフィードバックを差し上げることで、貴社の組織が「自分たちで考え、行動し、結果を出す」集団へと生まれ変わるようサポートします。社員一人ひとりが持つ潜在能力を最大限に引き出し、自律的に成長し続けることができるよう、強力にサポートいたします。チーム全体が心を一つにし、共通の目標に向かって情熱を持って取り組むことで、想像もしなかった素晴らしい成果が生まれることでしょう。

第3章：AIがマーケティングの未来を拓く「高速・高精度な実行力」

現代のマーケティングにおいて、AIはもはや選択肢ではなく、競争優位性を確立するための必須ツールです。私たちは、「AIの効率性」と「人間の専門性」を組み合わせることで、高速かつ高精度なマーケティング戦略の実行を可能にし、貴社の事業を劇的に加速させます。AIは、単なる作業の自動化に留まらず、これまで不可能だったレベルでのデータ分析、市場洞察、そしてパーソナライズされたコミュニケーションを実現します。

3.1. AIによるコンテンツマーケティングとPR広報の革新

AIを活用することで、事業インパクトのあるキーワードを選定し、大量かつ質の高い記事を効率的に生成できます。SEO対策記事を月8本（各4,000文字以上）作成するなど、これまで莫大な時間とコストがかかっていたコンテンツ制作を劇的に効率化します。生成された記事は、人間による確認・修正を必ず行うことで、品質と信頼性を担保します。これにより、潜在顧客との接点を爆発的に増やし、リード獲得を促進します。

また、PR広報においてもAIは強力な味方となります。貴社の想いを代弁し、共感を呼び、社会とのつながりを強化するプレスリリースを効率的に作成します。ターゲット向けプレスリリースを月8本作成することも可能となり、広報活動の幅と深さを飛躍的に広げます。AIは、データの海から貴社に最適な情報を見つけ出し、最も響く言葉を選び出すことで、「集客」を強力に支え、リード獲得数の増加を目指します。

3.2. データ駆動型意思決定と高速PDCAサイクル

AIは、膨大なデータを瞬時に分析し、人間では見逃しがちなパターンやトレンドを炙り出すことができます。Webサイト効果測定やPPC広告の効果測定において、AIが収集・分析したデータは、勘に頼らない意思決定を可能にします。私たちは、アクセス解析ツールや広告管理ツールの活用方法を指導し、貴社の担当者のデータ分析能力を育成します。

これにより、Webサイトやデジタル施策の投資対効果を最大化し、高速なPDCAサイクルを組織全体に浸透させることができます。AIは、現状を正確に把握し、未来を予測する精度を高めることで、より迅速かつ的確な戦略修正を可能にします。これにより、市場の変化に即座に対応し、常に最適なマーケティングアプローチを維持することが可能になるのです。AIは単なるツールではなく、貴社のマーケティング活動における「羅針盤」となり、次の打ち手を明確に示してくれるでしょう。

第4章：「CMO✖️組織コーチング✖️AI」が生み出す唯一無二の相乗効果

CMO代行、組織コーチング、そしてAI。これら3つの要素が融合することで、それぞれが単独で提供する価値をはるかに超える、唯一無二の相乗効果が生まれます。これが、私たちが貴社のビジネスを劇的に加速させると確信している理由です。感性と論理の両輪で、北海道札幌から中小企業の底力を活かし、ニッチトップ企業を輩出する「超伴走型プロジェクト」の核心がここにあります。

4.1. 感性と論理の両輪で、事業と組織の成長を牽引

私たちは、単に数字だけを追いかける「論理」だけではなく、顧客の心に響き、従業員の情熱を掻き立てる「感性」を重視します。CMO代行による論理的な戦略策定とデータに基づいた実行は、AIによってさらにその精度とスピードを増します。一方、組織コーチングは、人の感情、モチベーション、そして潜在能力といった「感性」の部分に深く働きかけ、組織全体のエンゲージメントと自律性を高めます。

この感性と論理の両輪が機能することで、貴社は市場の変化に柔軟に対応しながらも、ブレない軸を持って事業を推進できます。経営層は、データに基づいた的確な意思決定を下しつつ、従業員一人ひとりが「自分ごと」として事業成長に貢献できる「学習する組織」が生まれるのです。これは、一時的な成果に終わらない、持続可能な成長を実現するための最も強力な基盤となります。

4.2. 新規事業開発とイノベーション文化の醸成

「CMO✖️組織コーチング✖️AI」の組み合わせは、既存事業の成長に留まらず、新規事業の可能性探索・推進においてもその真価を発揮します。AIは、市場の未開拓なニーズやトレンドを高速で分析し、新たな事業機会を特定する強力なインサイトを提供します。CMOは、これらのインサイトを基に、新規事業の戦略立案、MVP（Minimum Viable Product）のマーケティング支援、市場検証といったプロセスをリードします。

さらに、組織コーチングは、変化を恐れず、失敗から学び、新たな挑戦を歓迎する「イノベーション文化」を組織全体に醸成します。従業員が自律的に考え、行動し、アイデアを形にできる環境を育むことで、社内から次なる事業の種が生まれやすくなります。このように、戦略立案・実行・組織変革・人材育成に加え、新規事業の可能性探索・推進までをワンストップで実現することが、私たちのユニークな価値提案であり、貴社が難関ステージを乗り越えるための強力なパートナーとなる理由です。

4.3. 継続的な学習と改善を促進する伴走体制

私たちのサービスは、単発のコンサルティングではなく、「超伴走型」であることに大きな特徴があります。月に一度のフィードバックMTGや、各部門での計画達成会議への参加を通じて、貴社の内部に入り込み、共に汗をかきながら課題解決に取り組みます。この継続的な伴走体制こそが、戦略の絵を描くだけでなく、それを確実に実行し、そして組織全体が自律的に学び、改善し続ける力を養う上で不可欠です。

私たちは、目標設定、アクセス状況、広告効果などを測定・改善するプロセスを共に進め、データに基づいた意思決定と高速PDCAサイクルを浸透させます。貴社の人材・組織は、データ駆動型の経営意思決定プロセスを習得し、事業全体を俯瞰し、自律的に成長戦略を描けるようになります。これは、外部の知見を一時的に取り入れるだけでなく、貴社自身の「筋肉」を鍛え、どんな環境変化にも対応できる強い組織へと変貌を遂げることを意味します。

終章：あなたのビジネスを加速させる「次の一歩」へ

北海道で事業を営む経営者の皆様。今、貴社が感じているかもしれない停滞感や、「この先どうすれば…」という深いお悩みは、きっと未来への大きな扉を開く合図です。私たちは、その扉を共に開くお手伝いをさせていただきます。

「CMO✖️組織コーチング✖️AI」という唯一無二の融合サービスは、単なる表面的な解決策ではなく、貴社の事業と組織の根幹に深く切り込み、劇的な変化と持続的成長を約束します。感性と論理、戦略と実行、そして育成。これら全てを兼ね備えた「超伴走型プロジェクト」として、貴社の底力を最大限に引き出し、地域で圧倒的なニッチトップ企業を輩出することにコミットします。

まずは、貴社の「現在地」と「可能性」を客観的に見つめ直すための無料「壁打ちセッション」から始めてみませんか？私、上村啓太自身が直接お話を伺い、貴社の状況に合わせて最適なプランをご提案させていただきます。本音で、フラットに、そしてストレートに、貴社の想いをお聞かせください。必ず次の一歩が明確になる時間をお約束します。

あなたの「CUE」は、もうすぐそこにあるかもしれません。 未来への扉を、私たちと一緒に開いていきませんか？

アクション導線

私たちのサービスについてさらに詳しく知りたい方は、ぜひ公式HPをご覧ください。

お問い合わせはこちらから:

▼HPのURL: https://velet.jp/

▼MTG用URL: https://timerex.net/s/uemurankeitan_baea/7942e040

【超伴走型CMO】北海道事業の停滞を打ち破る戦略×組織コーチング<感性と論理の両輪で北海道札幌から中小企業の底力を活かし、ニッチトップ企業を輩出する超伴走型プロジェクトです。