私たちは、貴社のブランドが輝き、測定可能な事業成果をもたらす、高性能のマーケティング機能と自律成長組織の構築を専門としています。
なぜ「あの人気店」はいつも新規顧客で溢れているのか?
多くの経営者が、新規顧客獲得の課題に直面しています。
広告を打っても反応がない、SNSを頑張っても集客につながらない、そうした停滞感を感じている方も少なくないでしょう。しかし、あなたの街には、特別な宣伝をしていないように見えても、いつも新しい顧客で賑わっている「人気店」が存在します。彼らは決して特別な才能や巨額の広告費を持っているわけではありません。その違いは、顧客を惹きつけ、ファンに変えるための「魔法の仕掛け」を密かに実践していることにあります。
この仕掛けは、単なるマーケティング手法を超えた、顧客の心理と行動を深く理解した戦略と、それを支える組織の文化によって成り立っています。そして、この仕掛けは、決して大企業だけのものではなく、資金力やマンパワーが限られる中小企業だからこそ、より効果的に実践できる本質的な手法なのです。
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魔法の仕掛け①:顧客体験を設計する「ファーストタッチポイント」の重要性
新規顧客は、商品やサービスを知ったその瞬間から、あなたのビジネスとの関係性を築き始めます。この最初の接点を「ファーストタッチポイント」と呼び、この瞬間にどのような印象を与えるかが、その後の顧客との関係性を大きく左右します。
多くの企業は、このファーストタッチポイントを単なる情報提供の場と捉えがちです。しかし、人気店が実践するのは、単なる情報提供ではなく、「体験」をデザインすることです。例えば、ウェブサイトであれば、単に商品写真を並べるだけでなく、読み手の感情を揺さぶるようなストーリーを語りかける構成にする。
来店客であれば、扉を開けた瞬間の香りや音楽、スタッフの挨拶にまで気を配り、顧客が期待する以上の「心地よさ」を提供します。このように、ファーストタッチポイントを顧客にとって忘れられない特別な体験に変えることで、顧客は「またここに来たい」という強い動機付けを持つことになるのです。
顧客の心を掴む「ファーストタッチポイント」の具体例
では、具体的にどのようにファーストタッチポイントを設計すれば良いのでしょうか。まず、自社のビジネスにおける「ファーストタッチポイント」を洗い出すことから始めます。
ウェブサイト、SNS、広告、そして実店舗や商談の場など、顧客が最初にあなたと出会う可能性のあるすべての接点をリストアップしてください。
次に、それぞれの接点で顧客にどのような感情を抱いてほしいかを具体的にイメージします。「信頼感」「ワクワク感」「安心感」など、単なる情報の羅列ではなく、感情に訴えかけるメッセージを設計することが重要です。
例えば、SNSでは、商品の裏側にあるストーリーや作り手の想いを伝えることで、顧客は単なる消費以上の価値を感じるでしょう。実店舗では、清潔感のある空間づくりはもちろんのこと、スタッフが一人ひとりの顧客に寄り添うような丁寧な接客を心がけることで、顧客は「大切にされている」という実感を持つことができます。
このように、すべてのファーストタッチポイントにおいて、顧客に提供したい感情を明確にし、それを実現するための具体的な施策を一つひとつ積み重ねていくことが、新規顧客の心を掴む第一歩となります。
魔法の仕掛け②:口コミを「意図的」に生み出す仕掛け
新規顧客獲得において、最も強力な武器となるのが「口コミ」です。しかし、多くの企業は、口コミを「顧客が勝手に行ってくれるもの」と捉え、その発生を偶然に任せてしまいがちです。人気店が実践するのは、この口コミを偶然に任せるのではなく、「意図的」に生み出す仕組みを構築することです。これは、決して顧客に無理やり口コミを依頼することではありません。顧客が「誰かに話したくなる」ような特別な体験や価値を提供することで、自然な形で口コミが発生する状態を作り出すことです。人は、期待以上のサービスを受けたとき、感動を覚えたとき、誰かにその感動を共有したいという強い欲求を抱きます。この心理を巧みに活用することで、口コミは自然発生的に、かつ強力な新規顧客獲得チャネルへと変貌します。
顧客をファン化させる「口コミ促進」の具体的な手法
口コミを意図的に生み出すためには、いくつかの具体的な手法があります。まず、顧客が驚きや感動を覚えるような「サプライズ」を仕掛けることが効果的です。
例えば、購入した商品に手書きのメッセージを添えたり、誕生日月に特別な特典を提供したりするなど、顧客にとって予想外の喜びを提供することで、SNSなどでシェアしたくなる強い動機付けが生まれます。次に、顧客が口コミを投稿しやすい環境を整えることも重要です。
SNSで言及された際にすぐに反応したり、特定のハッシュタグを設けてキャンペーンを実施したりすることで、顧客は「自分の声が届いている」と感じ、さらに積極的に情報を発信するようになります。また、紹介制度を導入することも、口コミを促進する直接的な手法の一つです。紹介者と被紹介者の双方にメリットのある特典を用意することで、顧客は自社のファンを増やすことに協力してくれるようになります。これらの施策は、単に顧客を増やすだけでなく、既存顧客との関係性をより強固なものにし、熱心なファンを増やすことにも繋がります。
魔法の仕掛け③:組織が一体となって顧客を「迎え入れる」文化の醸成
どんなに素晴らしいマーケティング戦略も、それを実行する「人」と「組織」がなければ、その効果は半減します。人気店が新規顧客を呼び込み続けられる最大の理由は、マーケティング担当者だけが頑張っているのではなく、組織全体が一体となって顧客を「迎え入れる」文化が醸成されているからです。
組織のメンバー全員が、自社のビジョンや顧客に提供したい価値を深く理解し、それぞれの役割の中で顧客体験の向上に貢献する。
この組織の一体感こそが、顧客に「このお店は何か違う」と感じさせる決定的な要因となります。逆に、部分最適に陥り、マーケティング部門だけが新規顧客獲得に奔走している組織では、せっかく獲得した新規顧客を定着させることが難しくなります。顧客は、一貫した質の高い体験を求めているのです。マーケティングは、一部の専門家の仕事ではなく、組織全体の仕事であるという認識を持つことが、持続的な成長を実現する上で不可欠です。
「個」から「チーム」へ。顧客に選ばれ続ける組織の作り方
組織全体で顧客を迎える文化を醸成するためには、まず組織のトップが明確なビジョンを打ち出すことが重要です。そのビジョンを組織全体で共有し、メンバー一人ひとりが「自分たちが何のために働いているのか」を理解できる状態を作り出します。そして、そのビジョンを実現するために、組織コーチングの手法を取り入れ、メンバー間のコミュニケーションを活性化させ、個々の強みを引き出すことが効果的です。例えば、定期的なミーティングで顧客から寄せられたポジティブなフィードバックを共有したり、成功事例を称賛したりすることで、メンバーは自分の仕事が顧客の喜びにつながっていることを実感し、モチベーションを高めることができます。また、部門間の壁を取り払い、お互いの業務を理解し、協力し合う体制を構築することで、顧客はどの接点においても一貫した質の高いサービスを受けることができるようになります。このような組織は、変化の激しい外部環境にも柔軟に対応でき、常に顧客に選ばれ続ける存在となることができます。
迷いから抜け出し、あなたのビジネスを次のステージへ
新規顧客を呼び込むための「魔法の仕掛け」は、決して特別なものではありません。
それは、顧客への深い理解と、それを実現するための戦略、そしてその戦略を支える組織の一体感から生まれます。
多くの経営者が停滞感を感じるのは、この三位一体のバランスが崩れているときです。マーケティングだけを頑張っても、組織がバラバラではその効果は限定的です。逆に、組織がどんなに素晴らしくても、適切な戦略がなければ顧客に届きません。私たちは、マーケティングと組織コーチングを組み合わせることで、事業の停滞を打破し、組織の底力を引き出すサポートをしています。あなたのビジネスが、迷いや停滞から抜け出し、次の成長ステージへと進むための伴走者として、ぜひ一度お話を伺わせていただけないでしょうか。
【超伴走型CMO】代表 上村啓太からのメッセージ
変化を恐れる必要はありません。 「もっと成長したい」「地域でNo.1になりたい」というあなたの強い想い、それこそが、事業を動かす最大の原動力です。 私がこれまで培ってきた「思考法」と「実践力」、そして「組織を育てる力」を、今度は貴社の成長のために使いたいと心から願っています。 もし今、少しでも「変わりたい」という気持ちがあるなら、ぜひ一度お話ししましょう。
あなたの「きっかけ(CUE)」は、もうすぐそこにあるかもしれません。
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