北海道で事業を営む皆様、日々の業務に追われながらも、「このままで本当に大丈夫だろうか」「もっと成長できるはずなのに、何かが足りない」と感じていませんか？懸命に走り続けているのに、売上が伸び悩んだり、組織に停滞感があったり、優秀な人材の確保に苦労したりと、多くの経営者が共通の悩みを抱えています。

現代のビジネス環境は荒波の海を進むようなものであり、これまでの成功体験が通用しない時代になりました。特にBtoC業界では、顧客ニーズや市場の動きが驚くほど速く変化しています。 このような状況で、新しい戦略を迅速に実行していくことは容易ではありません。

しかし、その「停滞感」こそが、貴社が次のステージへと進むための「CUE（きっかけ）」となるのです。私たち「超伴走型CMO」は、単なるマーケティング代行に留まらず、戦略立案から実行、そして自律的な組織育成、さらには新規事業の可能性探索・推進までをワンストップで支援することで、貴社の劇的な変化と持続的成長をナビゲートします。 感性と論理の両輪で、貴社の中に眠る可能性を「覚醒」させ、勝てる戦略を「実行」へと移すお手伝いをさせていただきます。

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停滞を打ち破る「超伴走型CMO」とは？

「超伴走型CMO」は、北海道の企業が直面する課題を根本から解決するために生まれた、新しいカタチのCMO代行サービスです。 売上が頭打ちになっている、組織に活気がない、人が育たないといった悩みを抱える中小企業の皆様に対し、私たちは以下の3つの要素を融合させたアプローチで、事業成長と組織変革を強力に支援します。

1. 「勝つための戦略（HNT）」の策定：貴社が既に持つ独自の「ニッチ」な領域を明確に定義し、磨き上げ、「この分野なら絶対にあの会社だよね！」と地域で誰もが認める圧倒的なNo.1ポジションを確立するための「勝ち方の設計図」を描き出します。

   
   

   
   

2. 「強力な実行エンジン（CMO機能）」の提供：策定したHNT戦略を絵に描いた餅にしないため、具体的なマーケティング計画やKPIに落とし込み、Webマーケティング、広告、SNSなどを連携させ、戦略実行のプロセス全体を統括・推進します。データに基づいた効果測定と改善活動をPDCAサイクルとして回し続け、戦略を確実に「成果」へと転換させます。

   
   

   
   

3. 「組織変革コーチング」による人材育成：単なるマーケティング施策の実行にとどまらず、経営を担う次世代リーダーの育成を支え、マーケティング部隊の強化と経営トップの連携体制の構築を目指します。社員一人ひとりの主体性を引き出し、自律的に成長し続けられる組織へと変革を促します。

   
   

   
   

   
   

   
   

この三位一体のアプローチにより、貴社は変化に強く、自ら進化し、未来を創造する「学習するマーケティング組織」を構築することができるのです。

なぜ今、外部CMOが必要なのか？中小企業が抱える人材課題と成長の壁

多くの経営者が「変わりたい」「もっと成長したい」「地域でNo.1になりたい」という強い想いを持っていますが、明確な戦略設計と、それを確実に推進する実行力がなければ、「絵に描いた餅」で終わってしまうことも少なくありません。素晴らしいアイデアやポテンシャルを持ちながら、あと一歩が踏み出せない、あるいは実行段階で失速してしまう原因は、「勝つための戦略」と「やり遂げるための実行力」の不足、あるいはその両方にあることがほとんどです。

事業責任者クラスの人材確保の難しさ

現代のビジネス環境では、事業を牽引する責任者クラスの人材確保が年々難しくなっています。プロ人材の採用単価は高騰し、社内での育成にも長い時間と大きな投資が必要です。特に、市場調査、商品設計、参入から、認知、比較、購入、リピート、改善、事業PL管理、組織強化といったフルファネルで経験しているコアメンバーが社内に不足している企業が多いのが現状です。また、職種別採用が進む一方で、ゼネラリスト不足により、社内の成果が最大化しないという課題も浮上しています。

組織の停滞とリーダーシップ不足

売上は上がっているのに利益が下がっている、現場の中間層の離脱が止まらないなど、事業成長の兆しが見えず、停滞感を感じている企業も少なくありません。「人が育たない」「組織が自律的に動いてくれない」という課題は、多くの中小企業が共通して抱えるものです。優れた戦略や最新技術があっても、最終的に事業を推進するのは「人」であり、現場のメンバー一人ひとりが「自分ごと」として捉え、自律的に動き、お客様に最高の価値を提供できるかが重要になります。

だからこそ、必要な時に必要なだけ、外部のプロフェッショナルが貴社の売上も利益もチームも、すべてを包括的に捉え、一緒に考え、動いていく「超伴走型」の支援が今、本当に求められていると私たちは考えています。私たちCMO代行は、単に戦略や実行計画を提示するだけでなく、経営者であるあなたとの「壁打ち」を通じて、データや論理だけでは見えない貴社やあなた自身の可能性に「気づき」、自ら「行動」を起こすための「CUE（きっかけ）」を創り出すことを最も重要視しています。

「勝つための戦略（HNT）」：北海道市場で唯一無二の存在になる

私たちは、北海道市場で持続的に成長するための最適戦略として、「ニッチトップ」戦略を提唱しています。HNT（北海道No.1・ニッチトップ）戦略は、特定市場での絶対的ポジションを確立し、持続的な競争優位性を生み出すことを目的としています。

貴社の中に眠る「ニッチ」を見つけ出す

多くの中小企業は、意識せずとも既に独自の「ニッチ」な領域で戦っていることがほとんどです。HNT戦略は、ゼロから特別なニッチを探すというより、貴社が既に立っている「ニッチ」を明確に定義し、磨き上げるところからスタートします。私たちは、データと対話を通じて、貴社が「どんなお客様に、どんな価値を提供して喜ばれているのか」というユニークな「現在地」をクリアにしていきます。

価格競争から価値競争へのシフト

北海道市場での競争優位性を確立するためには、「価格競争」から「価値競争」へとシフトすることが不可欠です。ニッチ市場でNo.1企業になることで、平均2〜3倍の利益率を実現できる可能性があります。「この分野なら、あの会社」と認知されることで、集客コストが激減し、志ある優秀な人材も自然と引き寄せられるようになります。

私たちは、顧客への深い共感と「具体⇔抽象」思考を行き来しながら、貴社がそのニッチで最高に輝くための、オーダーメイドの達成ロードマップを描き出します。「当たり前」の中にこそ、実はNo.1になれる「ニッチ」が眠っているかもしれません。その可能性を一緒に見つけ出し、貴社を唯一無二の存在へと導きます。

「強力な実行エンジン（CMO機能）」：戦略を成果に変える伴走型アプローチ

私たちが描いたHNT戦略は、単なる机上の空論で終わらせません。具体的なマーケティング計画やKPIに落とし込み、Webマーケティング、広告、SNS、店舗運営（該当する場合）などを連携させ、戦略実行のプロセス全体を統括・推進します。まるで貴社のCMO（最高マーケティング責任者）のように、ハンズオンで伴走し、戦略を確実に「成果」へと転換していきます。

フルファネルマーケティングを網羅した実行支援

CMO代行の主要業務は、以下のような多岐にわたるマーケティング活動を網羅します。

• マーケティング戦略立案・策定：経営戦略・事業戦略との整合性を図りながら、市場分析・顧客分析・競合分析に基づき、HNT達成に向けた中長期的なマーケティング戦略を策定します。

  
  

  
  

• 具体的施策の企画・実行推進：デジタル広告、SEO、コンテンツマーケティング、SNS、キャンペーン、イベントなど、策定した戦略に基づき具体的な施策を企画し、実行計画に落とし込み、その推進を管理・統括します。

  
  

  
  

  
  

• デジタルマーケティング統括：Webサイト戦略、SEO/MEO戦略、Web広告運用戦略、SNSアカウント戦略、LINE活用戦略などを統合的に設計し、実行を管理します。

  
  

  
  

  
  

• データ分析と効果測定・ROI管理：各種マーケティング施策の成果をデータに基づいて測定・分析し、KPIを設定・追跡します。

  
  

  
  

  
  

• 顧客体験（CX）マネジメント：顧客が企業と接するあらゆるタッチポイントを視野に入れ、一貫性のある優れた顧客体験を設計し、その改善を推進します。

  
  

  
  

  
  

• マーケティング予算管理：マーケティング戦略に基づき、効果的かつ効率的な予算配分計画を策定し、予実管理を行います。

  
  

  
  

• チーム・組織間連携：マーケティングチームの目標設定、役割分担、育成を支援し、外部パートナーとの連携も最適化します。

  
  

  
  

これらのプロセスを繰り返し行い、データに基づいた効果測定と改善活動（KPT原則なども活用）をPDCAサイクルとして回し続け、戦略を確実に「成果」へと転換していきます。

AIを活用した集客力強化と実行の加速

現代マーケティングにおいて、AIの活用はもはや避けて通れません。私たちは、AIを効果的に活用することで、市場調査、顧客分析、魅力的なコンテンツ生成、広告運用など、多岐にわたるマーケティング活動を効率的かつ強力に推進します。最新のAI技術を貴社の戦略に組み込み、今まで以上に多くのお客様を引き寄せるお手伝いをいたします。

• 圧倒的な情報発信力（AI記事作成代行）：生成AIを活用したコンテンツマーケティングシステムを構築し、お客様に「見つけてもらう」機会を増やします。狙うSEOキーワードを決定し、ターゲットに向けて高品質な記事コンテンツを量産します。

  
  

  
  

• 想いを伝え共感を生む（プレスリリース作成代行）：プレスリリースメディアを最大限活用し、貴社の「想い」を代弁しメディアに伝え、地域や社会との深い関係性を構築します。

  
  

これにより、限られたリソースの中でも最大の効果を生み出し、競合他社に対して優位性を築くことが可能になります。AIはあくまでツールであり、その効果を最大限に引き出すためには、それを使いこなす「人」の力が不可欠です。私たちは技術の力と人の情熱、この両輪で貴社の事業を力強く前進させます。

「組織変革コーチング」：人の「やる気」を引き出し、最強のチームを築く

どれほど優れた戦略や最新技術があっても、最終的に事業を推進するのは、やはり「人」です。現場のメンバー一人ひとりが「自分ごと」として捉え、自律的に動き、お客様に最高の価値を提供する。この「ラストワンマイル」を乗り越える原動力こそが、人々の熱い想いであり、チームの強固な絆なのです。

次世代リーダー育成と組織の自律性向上

「社員がなかなか育たない」「組織が自律的に動いてくれない」といった課題は、多くの中小企業が共通して抱えるものです。私たちは外部CMOとしての視点に加え、組織コーチングという形で、リーダーシップの醸成と、社員一人ひとりの主体性を引き出すお手伝いをさせていただきます。

育成コーチングでは、以下のステップで貴社のコアメンバーを会社の方向性と接点を持たせ、月次で育成・支援します。

1. みんなを知る：お互いの信頼関係を構築し、リーダーはメンバーの魅力と特徴を見つけます。

   
   

   
   

2. 今の状況を共有する：チーム全員で事実だけでなく感情も正直に話し合います。

   
   

   
   

3. なりたい（ありたい）姿を描く：将来の具体的なビジョンを想像します。

   
   

   
   

4. テーマを決める：複数のテーマに絞り、担当者を決めます。

   
   

   
   

5. フィードバック（月1回継続）：成長を確認し、次の目標を設定します。

   
   

   
   

成果を最大化する「MIND」「DO」「STYLE」の考え方

私たちの組織コーチングでは、「成果は気持ちと行動で8割決まる」という考え方をベースにしています。

• MIND（心構え）：個人の「したいこと（WILL）」、「できること（CAN）」、「すべきこと（MUST）」を整理し、責任と情熱が重なる領域を見つけることで、最も価値ある目標が生まれます。

  
  

  
  

  
  

  
  

• DO（行動）：実際生まれる行動の総量を最大化します。チームを強くするのは挑戦の数であり、お互いの得意を活かし、効率よく進め、自分で考えて動くことを促します。

  
  

  
  

  
  

  
  

  
  

• STYLE（やりかた）：やり方・方法は無限にあるという視点を持ち、KPTフレームワークなどを活用して、継続的な改善活動（PDCA）を支援します。

  
  

  
  

  
  

  
  

中間管理職の皆様が自信を持って動けるようになることから、全メンバーが自ら情報を発信し、会社の魅力を伝えられるようになるまで、具体的な行動プランを共に考え、実行していきます。組織変革は一朝一夕には実現しませんが、継続して寄り添い、適切なフィードバックを差し上げることで、貴社の組織はきっと「自分たちで考え、行動し、結果を出す」集団へと生まれ変わります。

私たち「CUE」が選ばれる理由：実績に裏打ちされた伴走力

私たちが提供する『HNT達成支援 CMO代行』サービスは、元・地域No.1企業の戦略推進責任者としての実践経験に基づき、「思考法」と「実践力」を同時に提供できることが最大の強みです。

豊富な実績と実証された効果

• 売上高前年比10%増加を8年連続達成：クイックウィンでの売上アップポイントを一緒に決め、伴走します。これにより、持続的な売上成長を実現します。

  
  

  
  

  
  

• 組織改革による生産性20%以上向上：個人の目標設定とリーダーMTGを行い、マーケティングチームに寄り添うことで、組織全体の生産性を高め、自律的に動くチームを構築します。

  
  

  
  

  
  

• Google口コミ日本一獲得：持続的な顧客獲得のためにGoogle口コミ獲得スキームを提供し、顧客からの信頼と推奨で新規顧客を継続的に獲得できるよう支援します。

  
  

  
  

  
  

• 世界的メディアへの掲載実績：広報プレスリリース企画を通じて、ブランド認知度と信頼性を飛躍的に向上させます。

  
  

  
  

私たちは、お客様以上にお客様のことを好きになったことのある人、成果のために時間も忘れて夢中になれる人、涙を流すくらい自分の成長を実感したい、そんな人を探しています。

徹底した伴走姿勢と独自メソッド

私たちは、単に戦略や実行計画を提示するだけではありません。最も重要視しているのは、経営者であるあなたとの「壁打ち」です。この対話を通じて、データや論理だけでは見えない貴社やあなた自身の可能性に「気づき」、自ら「行動」を起こすための「CUE（きっかけ）」を創り出すこと。戦略（思考）と実行（実践）の支援に、この「触媒」としての役割を加えることで、本質的で持続可能な変革を後押しします。

また、私たちの独自メソッドである「HNT戦略 × CMO機能 × コーチング」の融合により、北海道市場への深い理解に基づいた、地域特性を踏まえた戦略と実行を提供します。定期訪問（オンライン含む）で現場に寄り添い、共に汗をかくパートナーシップを大切にしています。

まずは「壁打ちセッション」で、貴社の未来を共に描きませんか？

北海道で本気でNo.1を目指したい。

現状を打破し、会社を劇的に進化させたい。

持続的な成長基盤を、今こそ築きたい。

もし、そう強くお考えなら、まずは無料の「HNT戦略壁打ちセッション（60分）」で、貴社の現状と未来について、私、上村啓太と話しませんか？

このセッションでは、以下の内容を通じて、貴社の可能性を探ります。

• 現状と課題の整理（30分）：貴社の現状を分析し、課題を明確にします。

  
  

  
  

• 可能性の発見（20分）：ニッチトップ戦略への気づきと伸び代を探ぐります。

  
  

  
  

• 次のアクションの明確化（10分）：セッションを通して、変革の一歩を提案します。

  
  

  
  

私たちが、あなたの会社の最初の「CUE」となります。

皆様のお話を聞かせていただけることを、心から楽しみにしております。

お問い合わせはこちらから:

▼HPのURL: https://velet.jp/

▼MTG用URL: https://timerex.net/s/uemurankeitan_baea/7942e040

【超伴走型CMO】北海道事業の停滞を打ち破る戦略×組織コーチング。感性と論理の両輪で北海道札幌から中小企業の底力を活かし、ニッチトップ企業を輩出する超伴走型プロジェクトです。