私たちは、貴社のブランドが輝き、測定可能な事業成果をもたらす、高性能のマーケティング機能と自律成長組織の構築を専門としています。
1.「なぜ、今」この融合が北海道の中小企業に必要なのか?
ビジネス環境の荒波と経営者の孤独
北海道で事業を営む中小企業の皆様は、日々、変化の激しいビジネス環境という荒波の中で、多大なご尽力をされていることと存じます。懸命に走り続けているにもかかわらず、売上が思うように伸びない、組織に活気が見られない、優秀な人材の確保が難しいといった「停滞感」を抱えてはいませんか?これまでの成功体験が、必ずしも今日の答えとは限らない時代において、この不安は決して貴社だけのものではありません。特にBtoC業界では、顧客ニーズも市場の動きも驚くほど速く変化しており、新たな戦略を練り、迅速に実行することは並大抵のことではありません。貴社が感じていらっしゃるその「停滞感」は、まさに変革への大きなきっかけとなる可能性を秘めています。
事業を牽引する責任者クラスの人材を社内で育成するには、長い時間と大きな投資が必要です。一方で、外部からプロフェッショナルな人材を確保しようとすれば、採用単価は年々高騰し、プロ人材は価格で動く傾向にあるため、容易ではありません。だからこそ、必要な時に必要なだけ、外部のプロフェッショナルが貴社の売上や利益、そしてチームを包括的に捉え、共に考え、動き、具体的な成果へと繋げる「超伴走型」の支援が、今、本当に求められていると私たちは強く感じています。貴社が抱えるその深いお悩みを、具体的な成長の兆しへと繋げるお手伝いをさせていただきたいと心から願っています。
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CMO不在が引き起こす「見えない課題」
貴社の事業成長が停滞していると感じる時、その根底には「CMO(最高マーケティング責任者)」の不在が引き起こす「見えない課題」が潜んでいることがあります。集客戦略、販売戦略、広報戦略といった目標達成のための全体戦略が不明確だったり、場当たり的な施策に終始していませんか?市場の「今」を見誤り、顧客ニーズや競合状況、トレンドを定期的に把握できていないと、有効な打ち手が見えなくなってしまいます。また、顧客ニーズに対応した競争力のある商品やプランが継続的に開発できていなければ、どんなに集客しても売上には繋がりません。
さらに、事業カテゴリや事業部ごとの具体的なKPI(売上、顧客獲得、顧客満足度など)が曖昧であったり、組織全体に浸透していなければ、PDCAサイクルは機能しません。策定した戦略が具体的な実行計画に落とし込まれず、「絵に描いた餅」で終わってしまうことも少なくありません。経営層と各部署間での売上計画のPDCAが形骸化している、あるいは部門間の連携がスムーズでないといった状況は、事業成長の基盤を脆弱にします。これらの項目に一つでも「未実施」や「課題あり」がある場合、それは貴社の事業成長における大きな「伸びしろ」に他なりません。
2.感性と論理の両輪で事業を牽引する「CMO代行」の真髄
「勝つための戦略」を明確にする
貴社が北海道市場で持続的な成長を実現し、唯一無二の存在となるためには、「勝つための戦略」を明確にすることが不可欠です。私たちが考える戦略とは、ゼロから特別なニッチを探すのではなく、貴社が既に立っているユニークな「現在地」をデータと対話を通して一緒にクリアにするところからスタートします。多くの企業は、意識せずとも既に独自の「ニッチ」な領域で戦っているものです。そのニッチを明確に定義し、磨き上げ、「この分野ならあの会社だよね!」と地域で誰もが認める圧倒的なNo.1ポジションを確立するための、いわば「勝ち方の設計図」を描き出します。
この戦略により、貴社は価格競争から脱却し、唯一無二の存在としてお客様に「あなただけ」を選んでもらえる状況を創り出すことができます。ニッチ市場のNo.1企業は、平均して2〜3倍の利益率を実現すると言われており、ブランド力の構築、さらには志ある優秀な人材の確保にも繋がります。顧客への深い共感と「具体⇔抽象」思考を行き来しながら、貴社がそのニッチで最高に輝くための、オーダーメイドの達成ロードマップを描き出す。この感性と論理の融合こそが、競争の激しい市場で魅力的に輝き続ける鍵となります。
戦略を「絵に描いた餅」にしない「強力な実行エンジン」
どんなに素晴らしい戦略も、それが実行され、成果に繋がらなければ「絵に描いた餅」で終わってしまいます。私たちのCMO代行サービスは、描いたHNT戦略を具体的なマーケティング計画やKPIに落とし込み、それを確実に「成果」へと転換していく「強力な実行エンジン」を提供します。Webマーケティング、広告、SNS、店舗運営(該当する場合)といった各施策を連携させ、戦略実行のプロセス全体を統括・推進します。
データに基づいた効果測定と改善活動をPDCAサイクルとして回し続け、継続的な進化と、その先の新たな創造を目指します。私たちは、まるで貴社のCMO(最高マーケティング責任者)のように、ハンズオンで伴走します。元・地域No.1企業の戦略推進責任者としての実践経験に基づき、"思考法"と"実践力"を同時に提供できることが最大の強みです。市場調査から商品設計、参入、認知、比較、購入、改善、事業PL管理まで、フルファネルで事業を牽引し、成果の最大化を強力にナビゲートいたします。
3.人の可能性を最大限に引き出す「組織コーチング」
「人が育たない」「組織が自走しない」を根本解決
「社員がなかなか育たない」「組織が自律的に動いてくれない」といった課題は、多くの中小企業が共通して抱えるものです。事業が拡大し、売上が数億円規模に達した時、多くの企業が直面するのが「10億円の壁」と呼ばれる成長の停滞期です。これまでのやり方が通用しなくなり、次なるステージへ進むための戦略的な転換が求められます。私たちは、外部CMOとしての視点に加え、組織コーチングという形で、経営を担う次世代リーダーの育成と、社員一人ひとりの主体性を引き出すお手伝いをさせていただきます。
中間管理職の皆様が自信を持って動けるようになることから、全メンバーが自ら情報を発信し、会社の魅力を伝えられるようになるまで、具体的な行動プランを共に考え、実行していきます。これは、単なる研修とは異なり、日々の業務の中で実際に変化を実感し、成長を喜び合えるような、感性を解放する瞬間を大切にします。組織変革は一朝一夕には実現しませんが、継続して寄り添い、適切なフィードバックを差し上げることで、貴社の組織はきっと「自分たちで考え、行動し、結果を出す」集団へと生まれ変わっていくでしょう。チーム全体が心を一つにし、共通の目標に向かって情熱を持って取り組むことで、想像もしなかった素晴らしい成果が生まれることを目指します。
感情を解放し、自律的な「学習する組織」へ
組織コーチングでは、「成果は気持ちと行動で8割決まる」という考え方を基盤に、メンバー一人ひとりの「WILL(したいこと)」「CAN(できること)」「MUST(すべきこと)」を明確にします。特に「MUST & WILL(責任と情熱が重なる領域)」に焦点を当て、個人の情熱と会社の期待を重ね合わせることで、最高のパフォーマンスが生まれる領域を探り、目標設定を行います。さらに、KPT(Keep, Problem, Try)フレームワークを活用し、毎月のフィードバックミーティングを通じて、「挑戦の数」を最大化し、行動量と成長を促します。
私たちは、単に戦略や実行計画を提示するだけでなく、経営者であるあなたとの「壁打ち」を最も重要視しています。この対話を通じて、データや論理だけでは見えない貴社やあなた自身の可能性に「気づき」、自ら「行動」を起こすための「CUE(きっかけ)」を創り出すこと。戦略(思考)と実行(実践)の支援に、この「触媒」としての役割を加えることで、本質的で持続可能な変革を後押しします。社員一人ひとりが「自分ごと」として捉え、自律的に動き、お客様に最高の価値を提供する。この「ラストワンマイル」を乗り越える原動力こそが、人々の熱い想いであり、チームの強固な絆を育むのです。
4.AIを最大限活用し、新規発展性を加速させる「集客力」
AI時代を勝ち抜くコンテンツ戦略
現代マーケティングにおいて、AIの活用はもはや避けて通れません。私たちは、AIの「速さ」「量産力」「コスト削減力」と、人間の「企画力」「品質チェック」「専門知識」を組み合わせたハイブリッドモデルで、集客力を飛躍的に高めます。包括的な検索最適化と魅力的なコンテンツにより、検索可視性を高め、オーガニックトラフィックを促進し、貴社の思想的リーダーシップを確立します。Google AI Overviewの登場により、検索結果の表示方法が大きく変化しており、E-E-A-T(経験、専門性、権威性、信頼性)といったコンテンツ品質が新たな評価基準となっています。
私たちは、この変化に対応するための専門知識と時間を貴社に提供し、高品質かつ包括的なコンテンツを効率的に作成できるAIツールを最大限に活用します。特に、北海道の主要産業はもちろん、「北海道ブランドの開拓」を強みとし、地域ならではの魅力や文化を盛り込んだ温かみのある記事を提供します。AIの効率性と人間の専門性を組み合わせることで、単なるAIツール提供ではない、信頼性と専門性の高いサービスを実現し、継続的な見込み客獲得の仕組みを構築します。
ブランディングと広報PRで「記憶に残るブランド」を築く
貴社の価値を伝え、顧客との感情的なつながりを生み出す、「らしさとありたい、で記憶に残るブランド体験」を創造します。このため、私たちはSEOやコンテンツマーケティングだけでなく、ブランディングと広報PRも重要視しています。オーナーやスタッフへの丁寧なインタビュー、現場や競合の徹底的な分析を通じて、貴社固有の「らしさ」を抽出し、明確なブランドガイドラインを作成します。
そして、その「らしさ」が顧客に一貫して伝わるよう、PR・マーケティング戦略を設計し、実行を支援します。プレスリリース作成代行を通じて、メディア掲載による認知拡大と権威性向上を図り、貴社の「想い」を社会に伝えて共感を生み出し、地域や社会との深い関係性を構築します。感動と共感を呼ぶストーリーテリングを重視することで、貴社のブランド価値を飛躍的に高め、お客様の心に深く響く「記憶に残るブランド」を共に築き上げてまいります。
5.【超伴走型CMO】が提供する「CUE(きっかけ)」の価値
上村啓太の「感性と論理」が織りなす伴走
私、上村啓太は、北海道札幌で生まれ育ち、地方銀行、人材派遣会社、広告代理店、事業会社での営業部長経験を通じて、マーケティングとクリエイティブを駆使し、事業と組織の成長を牽引してきました。売上高前年比10%増加を8年連続達成し、組織改革による生産性20%以上の向上も実現しています。グーグル口コミ日本一を獲得し、世界的メディアに複数回取り上げられた経験もあります。これらの実績は、感性と論理の両輪を大切にし、現場の熱量を最大限に引き出す伴走型アプローチの賜物だと考えています。
私の会社名「CUE」は「きっかけ」という意味です。私の得意とするのは、貴社の中に眠る可能性や、そこにある事実や魅力を発見し、事業の方向性や戦略を描き直すこと。そして、周囲を巻き込みながら売上・利益を創出し、PDCAサイクルを徹底的に高速で回し、現場の力を最大限に高めることです。私は、お客様のビジネスが劇的に変わる「CUE」を提供します。単に戦略や実行計画を提示するだけでなく、経営者である貴方との「壁打ち」を通じて、データや論理だけでは見えない可能性に「気づき」、自ら「行動」を起こすための「きっかけ」を共に創り出します。この「超伴走型CMO」プロジェクトは、北海道からニッチトップ企業を輩出し、地域全体を元気にしたいという強い想いから生まれました。「自分の未来は自分でしか決められない」という信念のもと、貴社の事業を次のステージへと導く、その最初の一歩を共に踏み出しましょう。
料金プランと安心の導入プロセス
貴社のニーズに合わせて、柔軟な料金プランをご用意しています。
CMO代行:月額50万円(税別) 1法人1事業体のCMO機能を牽引し、全方位フルファネルマーケティングを網羅します。
育成コーチ:月額40万円(税別) 外部コーチとして、経営を担う次世代リーダー育成への伴走体制づくりを仕組み化します(1セッションMAX5名)。
CMO機能×育成コーチ:月額90万円(税別) 企業に変革と挑戦のステージをもたらす、包括的な支援を提供します。
また、集客力強化のためのAI記事作成サービスも提供しています。
AI記事作成代行:月額10万円〜(税別) 狙うSEOを決定後、ターゲットに向けて4,000文字以上の記事を月8本納品します。
プレスリリース記事作成代行:月額10万円〜(税別) なりたいイメージを決定後、ターゲットに向けて記事を月8本納品します。
集客フルパッケージ(AI記事&PR):月額25万円(税別) AISEO記事20本とプレスリリース記事8本を毎月作成し、アップロードまで行います。初期設定&リサーチ費用として30万円(税別)が別途必要となります。
すべてのプランは、まず無料の「HNT戦略壁打ちセッション(60分)」から始まります。このセッションでは、貴社の現状と課題を整理し、未来への可能性を探り、次の一歩を明確にします。私たちは、貴社にとって最適なプランをご提案し、変革への第一歩を力強くサポートいたします。
まとめ:あなたの「CUE」は、もうそこにある
北海道で事業を営む皆様、現状の停滞感や、未来への漠然とした不安を一人で抱え込む必要はありません。私たちは「CMO代行」「組織コーチング」「AI活用」を融合させ、感性と論理の両輪で貴社の事業を次のステージへと導く「超伴走型CMO」として、全力でサポートいたします。
短期的な売上向上から、長期的なブランド構築、そして自律的に成長し続ける組織づくりまで、貴社の「変わりたい」「もっと成長したい」という強い想いを、具体的な成果へと変える「CUE(きっかけ)」を共に創り上げていきましょう。
さあ、次はあなたの番です。貴社の心の奥底にある「変わりたい」という小さな声に耳を澄ませてみてください。そこに、未来を拓く「CUE」が隠れているはずです。
もし、その「CUE」を一人で見つけるのが難しいと感じたら、いつでもお声がけください。
私たちCMO代行 上村啓太が、あなたの最初の「きっかけ」となり、未来への扉を一緒に開いていきたいと心から願っています。
まずは無料「壁打ちセッション」でお話ししましょう
貴社の現状と未来について、私、上村啓太と直接お話しできる60分間のセッションをご用意しています。オンラインで気軽に、貴社の課題や目標、そして秘められた可能性について語り合いませんか?
このセッションが、貴社が次のステージへ進むための、最初の「CUE」となることをお約束します。
【超伴走型CMO】北海道事業の停滞を打ち破る戦略×組織コーチング<感性と論理の両輪で北海道札幌から中小企業の底力を活かし、ニッチトップ企業を輩出する超伴走型プロジェクトです。
お問い合わせはこちらから:
▼HPのURL: https://velet.jp/
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